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安全员工作计划

2020-05-22 20:12:58 字号:

安全员工作计划:2015年安全员工作计划

2015年安全员工作计划

2014年已经过去了,作为一名安全员我对2015年的安全工作有以下计划:

1、加强公司的安全规范管理。协助各部门修订完善各项安全生产制度,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章体系,实现全面的安全管理。

2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,不定期进行张贴与发布,促进公司的安全文化氛围。

3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的安全工作资料进行管理,并建档。

4、参与公司新入员工的安全知识培训、以及各种特种作业等的相关知识教育,并进行考核监督,加强员工安全意识。

5、加强车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。对检查出的各类安全隐患及时反映并督促各部门整改与完善。

6、做好特重大事故的统计与报告管理工作。对违章、违规作业人员进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。

7、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护

手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。

8、加强与各部门主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。

9、加强公司与各部门安全工作的合作。参加集团公司或安监部组织的安全生产会议、培训,并及时传达的会议及培训的相关通知,并组织落实。

安全员工作计划:安全员工作计划

2015年安全员工作计划 2014年已经过去了,作为一名安全员我对2015年的安全工作有以下计划:

1、加强公司的安全规范管理。协助各部门修订完善各项安全生产制度,形成完整、规范、

科学、有效的安全管理规章体系,实现全面的安全管理。

2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,不定

期进行张贴与发布,促进公司的安全文化氛围。

3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的安全工作资料

进行管理,并建档。

4、参与公司新入员工的安全知识培训、以及各种特种作业等的相关知识教育,并进行考

核监督,加强员工安全意识。

5、加强车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。对检查出

的各类安全隐患及时反映并督促各部门整改与完善。

6、做好特重大事故的统计与报告管理工作。对违章、违规作业人员进行分析与调查,通

过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。

7、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓等的维护与

管理。以及安全帽、安全鞋、防护 手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。

8、加强与各部门主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论,

组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。

9、加强公司与各部门安全工作的合作。参加集团公司或安监部组织的安全生产会议、培

训,并及时传达的会议及培训的相关通知,并组织落实。篇二:2015年安全生产年度工作计

划 2015年安全生产年度工作计划 2015继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工

作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

一、安全目标

2015年安全生产工作的目标是:

1、 杜绝死亡、重伤事故;

2、 杜绝机械设备重大事故;

3、 杜绝火灾事故;

4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故;

5、 轻伤事故率不超过3?;

6、 维护现场达标率为100%;

7、 三级安全教育率为100%;

8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要 积极争创文明单位。

二、安全生产责任制

1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小

组”,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由质

安部和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法

规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐 患,监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,高速公路养护处

质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安

全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的

建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织

到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健

全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培

训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

四、安全检查

养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项

安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查

限期整改、并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工

作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系 的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预

案和程序准备实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行

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应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利

通过内审及外审。

七、重大危险源的管理 根据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的危险源清单,同时“重点问

题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动 养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安

全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生

产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事

故的能力。

九、2015年各项安全工作重点: 2015年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技

术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安

全教育、安全技术交底,维护中加强检查, 维护完毕后座好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全

隐患整改。

5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育,建立三级安全教 育卡。

6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,

及时督促项目部队存在的隐患进行整改。

7、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对维护现场的防火工作进行

检查。

8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日

安全。

11、做好内业资料,配合好各部门迎接“2015年国检”。 2015年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,

提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。 高速公路养护处质安部 2014.12.02

篇三:安全员工作计划 2012年安全员工作计划

2011年已经过去了,作为一名安全员我对2012年的安全工作有以下计划:

1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工

作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作,督促公司部门的外协安全管理责任,维护

公司安全生产秩序。

2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,定期

进行张贴发布,或参与公司期刊安全工作讨论与建议,促成公司的安全文化氛围。

3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资

料的管理,分别建档统一管理。

4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培,并

进行考核监督,加强员工安全意识。

5、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安

全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。

6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。认真

发现车间生产的安全隐患,多了解车间具体情况,多了解操作工人情况,及时反映问题并督

促各部门的整改与完善。

7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关安全分析和

建议,辅助指导生产作业中的具体安全工作。

8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故

安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。

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9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散

标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及

使用状况的统计与监督。

10、加强与各生产部门经理、主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相

关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。

11、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。参加区、镇安全生产会议、培训,向领

导汇报政府部门下达的相关通知,并组织落实。接待各政府监管部门的检查监督工作,落实

相关整改及改进建议。篇四:公司年度安全工作计划 *****公司

2014年度安全工作计划

一、指导思想

2013年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发

展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理

网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任

制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;

加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积

极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司

各项工作稳步发展提供安全保障。 二、2013年安全生产目标

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1、死亡、重伤 0

2、职业性疾病 0

3、千人负伤率 ≤2

4、隐患整改率 100%(包括计划和实施)

5、从业人员安全培训率达 100%

6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作

(一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。

1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导

小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。

2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一

级为一级负责的有效运行机制。

3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议,由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全

管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,

各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等

情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参

加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防

设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。

进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。www.shanpow.com_安全员工作计划。

5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没

有完成工作目标的责任单位的领导班子,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年

度的工作考验合格后,方可晋升受奖。

(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质

1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司

安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合,邀请员工家长参加案例讲座,学习

与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训,要结

合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场,公司安全

部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每

月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽

知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各

部门管理人员,每季度培训 一次,重要的是明确责任,提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次,

结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识,提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取

证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性,

切忌走过场,安全部(科)要跟踪指导,监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时,要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到:

一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会,在分析原因

的同时,认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改;

二、要及时上报和传达事故经过,利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反

三,引以为戒,避免类似事件的发生;

三、事故责任单位要查找自身的主观原因,弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整

改安全隐患;

四、事故的处理通报,各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等;

五、别人亡羊,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息,针对他们的事故

案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查,抓整改。

(三)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制

体系。

1、完善危险源事故应急预案,定期组织演练,确保危险源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域,公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点,利用检修,复产等时机,组织员工对预案进行培训。按照车间每月

组织一次,公司每季度组织一次的演练要求,组织员工在不同 环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战,提高质量、保证实效。对

演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报公司安全部(科)

备案。

三是强力推进危险因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员

工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

(四)立足生产现场,加强隐患排查,加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规操作,排查隐患,及时整

改等情况;二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织

指挥情况,查安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自

保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施

是否齐全完好,保护是否灵活有效;四是查交付使用的生产设施,按照“三同时”,全面验收;

五是查“三违”现象,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外

人员停留和通行;六是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四

防”(防中暑、防雷电、防雨、防风);七是查特种设备的证件审验,特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为,以“三违”为代表的违章现象;

二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷,

以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度落实不到位;四

查作业环境不良,现场杂乱无章;五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,

落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七查防护设施齐全完好状态,运行设备

处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状 态;八查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落

实责任,签字齐全。

3、明确检查的方法

一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查,主要检查各项管

理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召

安全员工作计划:安全员工作规划

安全员工作规划

一、 在安全生产经营过程中必须有针对性的安全技术措施,特殊和危

险性较大的工程必须采取专项安全措施和依据;

1、 国家和政府有关安全生产的法律法规和有关规定。

2、 建筑安全工程安全技术操作规程、技术标准、规章制度。

3、 公司的安全管理制度。

4、 安全生产措施在施工现场的特点,凡在施工生产中 可能出现

的危险因素,必须从技术上采取措施清除、保证安全。

二、 个人做到:增强事业心、尽职尽责,在工作中要有高度的政治责

任感,热爱自己的工作。把安全工作看成自己的长期事业和终身职业,时时刻刻以党和国家、公司、人民的利益为重。搞好自己的工作,在工作中努力专研业务技术,做到精通本行专业。加强预见性,将事故消灭在发生之前。做到依靠领导,在工作中必须依靠领导的支持和帮助,要经常向领导请示汇报安全生产情况,真正当好领导的参谋、成为领导在安全生产上的得力助手。做到走群众路线,“安全生产,人人有责”劳动保护工作是全员职工的事业,只有动员群众、依靠群众来走群众路线才能管好。要让全员职工认识到安全生产的政治意义以及个人切身利益。启发群众自觉贯彻执行规安全生产规章制度。搞好职工安全教育,提高职工安全素质,定期进行安全检查和无事故竞赛,推动安全生产发展。

三、 对安全文明施工现场管理规划;

1、 围档必须按规范规定施工。

2、 现场临时用电设施应严格按照《施工现场临时用电安全技术规

范》JCJ46—88和《建设工程施工用电安全规范》电线架设有

两种方法;一是高空架设,二是埋地,高度深度按有关规定规

范。生活区、施工区、办公室,必须分开,厕所离食堂大于www.shanpow.com_安全员工作计划。

30米,然后根据工程进度逐步进行,随时进行动态观察和采

取防护措施。大门左侧六牌二图,右侧重大危险牌、工资表和

标志。进门口有排水沟、有沉沙井、洗车池、穿衣镜、报刊读

物牌、报警电话、办夜校等、员工休息区、吸烟区。

安全生产防范重点有以下几个方面;高空坠落、物体打击、机

械伤害、起重吊装、触电、坍塌、中毒,不管任何伤害都是可

以预防和控制的,这些伤害的主要原因归纳起来只有两种:一www.shanpow.com_安全员工作计划。

是人的不安全行为和物的不安全状态,为了控制还这些伤害就

必须采取针对性的措施。

新员工进场必须进行入场安全教育,讲清作业场地那些地方有

安全隐患,提高员工注意,然后进行“三级教育”在进公司和

项目部的规章制度和管理制度。

1、 防止高空坠落的措施:戴好安全帽、穿好防滑鞋栓好安

全带,同时做好安全交底手续,提高员工的注意力,如

有违者进行罚款措施。(临边防护规范高度1.2m、60cm

—60cm)

2、 防止物体打击首先在安全交底的同时对员工讲清楚,严

禁高空抛物,外脚手架上不准存放各种杂物,不管是混

凝土工、木工、钢筋的杂物一律不准放在上面,如有违

者进行罚款措施。

3、 机械伤害:各种机器必须有生产日期,生产合格证、备

案日期、使用日期、安装告知检测和使用登记,安拆单

位和人员证件必须符合要求,操作工和指挥工必须人证

相符,固定操作,经验收合格后才能使用,确保各种机

器安全运转。

4、 防止起重吊装伤害:起重吊装时必须由专业操作工和指

挥工来进行。根据“十不吊的原则”在垂直起吊时下面

绝对不允许站人,操作工和指挥工每周必须开一次安全

教育会,随时对机具保险装置绳索进行检查,有隐患的

必须及时整改。

5、 防止触电,由专职电工持证上岗,同时严格按照国家3C

人证的材料合格证进入施工现场,严格按照国家供电安

全规范GB50104-93规定执行。电源采用三相五线制,

设专用接地线,总配电房门向外开,门外放置两个灭火

器,固设相应漏电保护器,严格做到“一机一闸一漏一

相一锁保护装置,必须有良好的接地线装置。埋地深度

不小于60cm,必须一次走安全路线。防止二次伤害专职

电工每天有巡查记录,有验收和安全交底。

6、 坍塌,⑴挖孔桩的附臂每挖1m必须钢筋混凝土浇灌脚

手架。⑵防护方法很多有拉钢丝、与主体连接,见柱必

抱。⑶摸板支撑,摸板支撑系统必须按照施工方案去做,

必须有扫地杆、斜撑杆,有安全交底,有验收记录。

7、 中毒,伙食团的员工必须有健康证、食堂要有卫生服务

证,不能有腐烂变质食品进食堂,严格按照食堂管理制

度执行防止中毒事故发生。

8、 防止火灾事故的发生,动用名火时必须办好动火证后才

能动火施工,必须有灭火器。随时准备灭火,还要防止

用电引起的火灾,主要有短路、施焊、工人吸烟、氧焊

这些都是能够预防控制的。

9、 扬尘污染,控制措施严禁高空抛物,进行浇水施工。

10、 防止噪声,夜间施办证,夜间噪音不大于55分贝,白天

不大于85分贝。

四、 有了国家的建筑法,安全生产法律法规,又有公司的安全管理制

度,项目部的规章制度和团队合作精神,周密的安全计划,齐抓共管、全员齐动、共同努力。我们的工程一定能够经营好的。在事故方面我提很少,主要有控制方法和措施再加上管理方法得力。一定把安全事故消灭在萌芽之中,让我们的工程平安顺利竣工。

安全员工作计划:安全员工作计划

2012年安全员工作计划

2011年已经过去了,作为一名安全员我对2012年的安全工作有以下计划:

1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作,督促公司部门的外协安全管理责任,维护公司安全生产秩序。

2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,定期进行张贴发布,或参与公司期刊安全工作讨论与建议,促成公司的安全文化氛围。

3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理,分别建档统一管理。

4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培,并进行考核监督,加强员工安全意识。

5、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用